Планировочные решения и рассадка сотрудников – это основа для всего будущего проекта. От правильной разработки данного раздела зависят все последующие шаги в проектировании, а самое главное, эффективность взаимодействия сотрудников и руководителей при последующей эксплуатации офиса.

Планировка офиса и рассадка сотрудников — основа для проектирования интерьера и инженерных решений. Мы разрабатываем план офиса с расстановкой мебели с учетом структуры команды, сценариев работы и требований к переговорам и тишине. На этом этапе определяется количество рабочих мест, логика зон, проходы и места хранения, а также базовые требования к электропитанию, освещению и СКС.
Сначала фиксируем вводные: численность отделов, необходимость тихих зон, частота созвонов и встреч с клиентами. Затем готовим 2–3 варианта планировки: максимально плотная, сбалансированная и вариант с резервом на рост. Это помогает выбрать оптимум по комфорту и вместимости.
Помимо рабочих мест, в офисе нужны переговорные, места для звонков, принтерные зоны, кухня/coffee point, хранение и технические зоны. Мы учитываем маршруты перемещения и избегаем конфликтов потоков. Это снижает шум и повышает управляемость пространства.
Рассадка определяет количество розеток, точек сети, освещение и требования к вентиляции. Если планировка меняется поздно, это приводит к переделкам. Поэтому мы фиксируем ключевые решения на раннем этапе и увязываем их с инженерными привязками. Можно сделать рассадку без полного дизайн-проекта? Да, это самостоятельный этап, который часто запускают первым.Сколько вариантов вы предлагаете? Обычно 2–3, чтобы выбрать оптимальный.Учитываются переговорные и зоны звонков? Да, это часть сценарного подхода.Планировка помогает в расчете сметы ремонта? Да, она задаёт инженерные объемы и структуру работ.Можно сделать планировку “на рост”? Да, предусматриваем резерв и модульность.